一、重大内容老板说思路，助理形成文稿，一般行业协会或者公司重大会议时都会事前把我叫过去，把会议的目的，重点要体现哪些内容以及需要从哪些角度体现会事前一五一十的讲解给我听，然后由我按照领导的目的和指导方向进行演讲稿的撰写，最后交由老板去修订调整成型；二、没见演讲稿未必没有稿子，往往有腹稿或老板已牢记于心，其实好多时候领导也会打腹稿，把要讲的内容在自己心里列个提纲，然后内心反复演练，最终成型，这种情况一般在内部会议上，对于对外的会议还是要将演讲稿书面化，最终反复演练的，这也就为啥好多人公开演讲不拿稿子，其实内容早已牢记于心了。