领导的核心职能是带领员工，提高技能、提升业绩和不断增加收入，有经验的领导，在安排工作时，会考虑到每个员工的实际情况，赋予脚尖垫一垫就能完成的任务，在工作过程中，会根据进度和时间节点，及时与员工交流，分享高效的经验，共同解决工作中遇到的问题，从而使员工的潜能得到充分的发挥，使团队凝聚力更强，使团队的整体业绩更优。当然，在实际工作中，由于领导调研工作做的不细不实，或者由于领导与员工之间观念上的差异，难免会产生一些误解。