由于是新来的领导，大家对彼此都还不够熟悉，所以做好员工的工作，尽量少说、少做，用实际行动表达支持。面对新的领导，对前一任领导的评估必须非常谨慎。一位新的领导者最需要的是威信，他依靠谦虚，依靠干练，依靠魅力，依靠魅力，依靠向心力，依靠德才兼备，依靠信任感和情绪化赢得威信。而且员工也是领导所赢得的声望的具体化，其延伸和扩展，对于新的领导所定的事，做出不折不扣的决定，要敢于坚持原则，敢于抓落实，将领导意图坚决贯彻到底。