我觉得应对双领导这种模式，首先摸清管理原则，每个公司的双领导，都有不同的管理原则，在组织里做事，要弄清楚，哪些工作是哪个领导负责、哪些工作是需要某个领导同时点头的；其次按流程做事弄清楚公司的书面流程，以及一些潜规则之后，剩下要做的就是按规矩办事，规矩就是上面辛辛苦苦掌握的流程，因为只有遵守流程做事，我们才不至于被动，更能避免背锅；最后多请示多复述，多问多看多听，凡事提前请示清楚，好过时候后悔为何没有多问一句。