1、组织很难营造良性的干部培育氛围，领导为什么喜欢任用能干之臣，无非是能者常能快速领悟领导意图，知道领导要达到什么结果，同时效率也是非一般人可及，但短时期看，这当然没有问题，时间一长，组织建设将是大问题，信任的永远是这几个，大部分干部与人员得不到锻炼，团队的工作积极性也无法得到更好的提高；2、不愿为试错卖单，组织是要允许试错的，任用一般的干部，启用不同风格的管理人员，在某些不是特别重要的工作上，大胆给他们机会，让他们在工作中切身领悟工作正确的真谛，然后再进行组织培训教育，使组织建设形成良性循环，使干部能够脱颖而出，使新的快牛不断地涌现，不致于形成骨干断层。