对正在准备的工作你要提出一个井井有条的工作方案既要有总体的工作目标还要有阶段性的工作安排。要把任务层层分解到人头并且有什么的间推进到什么程度的工作要求。涉及到需要部门之间配合协作的事项须领导协调的要及时提出免得到时候措手不及影响工作推进。首先要清楚：你认为的重点不一定是领导心中的重点。让领导感觉到你的工作思路很条理明晰。