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执行项目时同事不配合，跨部门之间应该如何协作？
我不是泡面别泡我1、要了解同事不配合原因。 2、找到相关负责人，沟通召开两个部门协调会议，会议中要提出问题并协商确定解决方案。 3、项目职责分红明确，具体到个人，制定实施方案。 4、实时跟进项目完成进度，及时处理突发事件。 5、项目完成后进行总结汇报，对项目有突出贡献者进行奖励。