第一是公司的创业项目能否可持续性的发展；第二是能够在创业过程中持续给予员工输出自我价值感，工作中成就感，项目的可持续性发展过程中，需要不间断地刺激到员工的工作成就感，很多公司虽然喜欢在创业过程中持续不断的烧钱，员工对于金钱的渴望是不可忽视的，但是长期没有工作成就感也是不行的，员工会失去工作的动力，自然而然就会失去创业的激情。所以在创业过程中要不断地调整和修订公司的整体目标，让员工不断地达成目标，又不断地挑战新的目标，项目阶段性的取得成果是很有必要的。一般创业团队不论是总体的薪酬，还是奖励机制一般都会比较刺激员工，兑现也会比较及时，目的就是为了前期刺激员工的主观能动性。