毫无疑问，作为领导或者管理者，无论怎么做都不可能让所有人都满意，正如不可能让所有人都喜欢自己一样，虽然，无论怎么做都会有人不满意，但并不意味着领导或管理者就可以忽视这些问题，恰恰是这些不满意可能是企业存在的管理问题。我的建议是深度分析不满意的原因，找到解决问题的办法，但不建议为了让所有人满意而刻意调整原则，甚至是迎合讨好，领导或管理者重要的是坚持原则，做真实的自己，即使对方心有不满，却能心服口服发自内心地尊重你，佩服你。