1、注重贴近下属，作为领导，如果自以为是，爱摆架子，就等于划牢自囿，把自己与下属隔离开来，这样，彼此关系自然就要疏远，你的话也就失去了真正意义上的感召力，贴近下属，不仅使你了解了工作业务和下属的心态，而且也是一种感情上的投入，使你与下属们更贴近；2、注重宽容下属，作为领导应给下属创造一个宽松祥和的工作环境，使他们能够心情愉快、放开手脚去展开工作，宽容下属，首先不要压制不同意见，其次不要对下属事无巨细，事事过问，事事干涉；3、注重批评方法，作为领导，批评犯错的下属是免不了的事情，但是，批评要讲究方法，方法得当，问题就能及时解决，否则，即使你批评得对，人家也不愿意接受，甚至还会变本加厉地与你作对。