我身边很多创业者一开始都会面临这个问题：他们个人能力很强，但是总是带不出来团队。我自己作为一个电商公司的老板、投资人，这么多年也带出了得力的团队，我发现培养得力的下属，不需要把你懂的一股脑教给他们，而是把自己的能力进行解剖，带出专才，而不是全才。