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被提拔成小主管后如何提升自己的管理能力?

初始化 、

一、系统思考能力—帮你学会对部门工作做系统铺排,有序开展,步步为营;二、目标计划时间管理能力—帮你学会设定目标,铺排计划,合理利用时间的方法;三、团队建设与组织管理—让你带出优势互补、精干高效的团队;四、培养员工的能力—让你不但自己会做,还能教会员工,把你的下属培养起来;五、沟通协调能力—帮你掌握沟通技巧,让团队减少内耗,协同一致完成目标;六、有效激励员工—让员工从“要我干”到“我要干”,打造自动自发的高意愿团队。

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