一、发现他的特长，给予他发挥自己的机会；二、对对方的不足保持耐心，帮助他提升；三、给予下属充分表达想法和意见的机会；四、不嫉贤妒能，不为自己的私利压制下属的进步；五，在合适的场合当面指出对方的问题。职场只有双向吸引，才有稳固的纽带价值。这个双向价值指的是：有可能互相成就，协同能够让彼此的获益更多。所以，所谓培养人，一定是从管理者自身有魅力做起，管理者能够成为榜样，应该就是培养人最好的方式吧