作为企业的管理者，应该秉承“唯才是举”的用人方针，用人之长，避人之短。企业只要求员工遵守国家法律和企业规章制度即可，有才，能为企业创造更大的价值，才是最重要的。而“德”，只要在法律和企业规章制度允许的范围内，那是个人的自由。道德固然重要，但是，能力与道德有一关键点，那就是表现，因为一个人的能力和人际交往是相当重要的，但是他的品德道德如果是不可救药的，没有可培养的价值，那么做为企业的领导人，就必须考虑此人还有没有继续使用他的可能性了。