能发现问题，是管理者必备的一项管理能力。首先，需要把公司所有规章制度、生产流程吃透。然后，要有善于改善，不安于现状的精神。最后，看待问题要站在不同的角度，比如，操作者、班组长、老板。 解决问题要做到现场、现物、现状，找出问题的根本，使用5W的方法去分析。