1、因技术一项就能服众，在他的感昭之下很自然很顺利地就能展开一切工作，因为信任，就有话语权；2、技术第一的管理人员，说话办事却不能第一，就是力不从心时，会使各个组织部门各个以人为单位的集体成为一盘散沙，不可能使某个部门某个单位或公司获最大的成绩和利益，即好处与利润增长质的大小，技术好只能算单一的成绩表，没有各项指数的上升很难让某单位获得最高的成效，管人是要各式各样的人才打交道，没有运筹能力是不可能调动所有人才的积极性，就不可能有最大化的成果；3、技术的单一性让有技术人才管技术是顺理成章之事。