调节管理运作方向。上司并不需要管理具体的后台数据，你只需要管理公司的模式和人员，让专业的人做专业的事，不问过程只问结果，让更多专业的人来评价你的下属。每天自己学习，进步一点点。优秀的老板需要与时俱进地学习，跟上时代的步伐，你有老板的思维，对此感兴趣，只要放下心态，每天进步一点点，量变到质变，经过一段时间的知识积累，你也会成为别人眼中的专家。找到一家可靠的代工企业，合作双赢。学习取长补短，让专业的人做专业的事，你就能腾出时间，把握整个公司的方向和人员安排等。