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民营性质集团公司的集团总部的副总经理与各分公司的总经理在工作上关系不好，该如何处理？
白日睡懒觉首先一点不了解组织的架构和权力分配，这两者之间没有必然的岗位，联系和工作交集，在工作关系上不好表述也不是很明确，企业的权利分配或来源有五个出处，第一个就是标准，大家都按标准办事情，第二个是专家权利，貌似这两者都不是专家，第三个就是分析问题的权利，这个需要看企业问题，对权利的分配！第四是所有权，这个也是看权力的分配，第五个就是投票权，这是少数服从多数！ 其实说白了就是分公司的副总没有实权，或者人力摆不平子公司的老总！