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他曾经是我的领导,现我成了他的领导,他做错了,该怎么批评?

成就永恒 北京/北京交通大学/人力资源主管

这样的条件,在一个平台上做事的标准差不多,但证明自己是正确的方法很多,这样的关系要先肯定他的优点然后再说他的错误,避免容易出现的对立,方法是先用道理,其次用权利,再其次用感情。有效的沟通,才能保持和你一样的努力工作状态。

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