生产厂长的管理内容包括生产安全、生产质量和人员管理。生产厂长的职责是：1、负责全厂的日常及行政管理工作；2、指挥生产的正常有序运转；3、组织制定全厂各项规章制度，并监督执行；4、考核科长、主管的工作，做好奖惩工作，提高工作积极性；5、对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修及时做出决策；6、召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见；7、负责生产与销售环节的沟通，调整生产方案；8、调查公司可持续发展的项目，为公司的进一步发展提供可行性依据。