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#项目管理#公司近两年发展很快，公司目前的症结是项目总和职能部门有问题不报，问题曝光时已经影响项目推进，领导不想死逼项目总，又不想现场设置运营主管，运营两个人怎么做能去深入了解项目的问题啊😫
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#项目管理#公司近两年发展很快，公司目前的症结是项目总和职能部门有问题不报，问题曝光时已经影响项目推进，领导不想死逼项目总，又不想现场设置运营主管，运营两个人怎么做能去深入了解项目的问题啊😫
冒牌红茶首先，知道问题不报，这样拖延了项目进行要批评，惩罚，其次，督促相关部门做好协调工作，运营管理深入需要对应项目组人员的心理，沟通了解