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总裁办是什么部门?
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总裁办部门所属情况要因人而异,因为每个公司实际情况不同,所以需要具体问题具体分析。 总裁办职能: 1、协助总裁制定集团战略发展规划,经营方针政策和考核方案; 2、协助总裁完成集团组织机构架设,核心岗位人员配置及绩效管理; 3、协助总裁完成重大政策,决策的制定,并组织贯彻落实; 4、制定集团年度工作计划方案,并负责推行、实施、控制、督办和反馈; 5、负责集团发展战略规划与年度工作计划的分解和落实,并做好实施过程中的沟通、协调、控制、考核和反馈; 6、负责做好集团重要商业机密,集团重要决策、政策信息的保密工作; 7、牵头组织制定与优化集团各项规章制度和管理办法,确保集团健康快速发展; 8、收集、汇总行业政策文件,行业发展动态以及同行业情况,结合集团实际情况进行政策性研究并提出相应的措施和方案; 9、负责集团重要公文处理,内部重要文件起草、呈报、下发及跟踪督办; 10、集团高层各类会议的组织、召集、会议纪要的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实; 11、上级领导、重要客户、贵宾接待工作的会务筹备、流程安排和各项接待工作的具体落实; 12、做好集团总裁及副总裁的服务,协助集团领导的日常管理工作; 13、及时协调各副总裁之间,各部门之间的协作关系,确保纵向、横向联系畅通; 14、协助总裁、副总裁对外关系公关、协调、沟通、维护。
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总裁办是什么部门?
总裁办部门所属情况要因人而异,因为每个公司实际情况不同,所以需要具体问题具体分析。 总裁办职能: 1、协助总裁制定集团战略发展规划,经营方针政策和考核方案; 2、协助总裁完成集团组织机构架设,核心岗位人员配置及绩效管理; 3、协助总裁完成重大政策,决策的制定,并组织贯彻落实; 4、制定集团年度工作计划方案,并负责推行、实施、控制、督办和反馈; 5、负责集团发展战略规划与年度工作计划的分解和落实,并做好实施过程中的沟通、协调、控制、考核和反馈; 6、负责做好集团重要商业机密,集团重要决策、政策信息的保密工作; 7、牵头组织制定与优化集团各项规章制度和管理办法,确保集团健康快速发展; 8、收集、汇总行业政策文件,行业发展动态以及同行业情况,结合集团实际情况进行政策性研究并提出相应的措施和方案; 9、负责集团重要公文处理,内部重要文件起草、呈报、下发及跟踪督办; 10、集团高层各类会议的组织、召集、会议纪要的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实; 11、上级领导、重要客户、贵宾接待工作的会务筹备、流程安排和各项接待工作的具体落实; 12、做好集团总裁及副总裁的服务,协助集团领导的日常管理工作; 13、及时协调各副总裁之间,各部门之间的协作关系,确保纵向、横向联系畅通; 14、协助总裁、副总裁对外关系公关、协调、沟通、维护。