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匿名用户
#项目管理#公司近两年发展很快，公司目前的症结是项目总和职能部门有问题不报，问题曝光时已经影响项目推进，领导不想死逼项目总，又不想现场设置运营主管，运营两个人怎么做能去深入了解项目的问题啊😫
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#项目管理#公司近两年发展很快，公司目前的症结是项目总和职能部门有问题不报，问题曝光时已经影响项目推进，领导不想死逼项目总，又不想现场设置运营主管，运营两个人怎么做能去深入了解项目的问题啊😫
请修改昵称首先向老板争取一定的项目权利，如协调等。然后组织两边进行会议，明确项目进度计划及沟通计划以及明确相关干系人职责。