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#生产管理#今天面试生产主管岗位,面试人问我什么是生产管理,什么是6s管理对于生产管理有什么方法。我想请教一下

微笑 天津/河北师范大学

先从第一个S整理开始,一个整理可能就要做一年两年。最初阶段应该先由总经理任组长,部门负责人为组员,统一思想。可以先从一个班组着手改善,打造一个样板,然后定出这个班组的6S标准,注意一定要图文并茂,文字最好少,让人一目了然。有了规定就要有培训,然后是执行,检查,监督,考核。一步一步走。

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