行政管理与业务管理相对，在企业属于从属和服务，虽不在主导地位，但若出现缺位或短板，则可能让业务管理效力丧失或难以达到预期效果。所以往往被一些管理者勿视，或被一些人误解，主务管理与行政管理虽有主次从属关系，但无重要与次要区别。好决策者在全盘管理上不会偏某一方面，只二者有机结合，才能相得以彰。否则会形成影响决策、管理和执行，最终影响企业效益。正是这样，搞行政管理的常被业务管理的看不起，被管理对象所拘病，虽然人前忙到人后也不被一般所理解。只有要领导者才能看到他们的真正价值。