1.能出业绩的人。对于初创型的企业来说，公司最重要的事情是生存下来，生存下来后才考虑生长的问题。因此业绩是所有员工最重要的任务，因此去面试的时候，HR总监就直接问:如果公司录用了你，你对公司能产生什么价值？体现在哪些方面？这是第一个分享的点。你要有属于自己的核心竞争力，比如你有很丰富的高校资源、你很擅长PS以及办公软件、你的表达能力特别出众、你的实践经验很丰富等等都可以成为你的一个竞争力，不需要多，但是要有。 2.具备心理学以及法学学位或者能力的人。很多做人力资源实习生的不一定就是人力资源专业的，我实习的单位而言主要是心理学以及法学的偏多。因为作为人力资源部必不可少的需要跨部门去沟通、处理与业务伙伴或者合作伙伴的关系。因此法学的人普遍逻辑性比较强，表达清晰，逻辑严谨。而心理学的人会为人处世，设计到沟通和谈判的时候，能够刚柔并存，人际关系的处理能力普遍比较突出。 3.悟性高的人。这里的悟性主要体现在两个方面，一个是当你重复去做一件琐碎的小事的时候，你是怎么处理的？很多人会越做越抱怨，举个例子，你的经理每次出差完都需叫你帮忙贴发票拿出财务部走繁琐的流程报销。如果这件事重复发生在你身上，你会怎么处理以及看待？很多人名校出来，觉得自己的能力可以胜任更有挑战的任务。因此会经常抱怨整天做这种不需要动脑的小事。但是后来听到一位两年就晋升为人事经理的师兄说，其实这本事就是一件小事，但是如果你用心去做，就是一件令人刮目相看的小事。师兄说他刚出来的时候也遇到过这种情况，但是他的处理方式是将经理所需要报销的单据的地址、费用、时间等都做成一个excel表，有了一定的数据之后就可以发现经理经常去的城市、经常住的酒店、喜欢吃的餐厅、以及出差的周期等等信息，有一次经理准备出差，叫他帮忙安排好行程，他最后的表现让经理大吃一惊，因为包括订的酒店、餐厅甚至坐大巴时候的位置，都是经理喜欢的，这就奠定了他被重视以及升职的基础。 这也引出悟性的第二个方面就是点一推三，可能别人跟你讲了一个点，你就能get到他的整个面，而不需要每次问很多低级的问题。