绩效咨询顾问需要有进行合理假设的能力、结构化思维的能力、快速学习的能力、良好的沟通表达能力等。 1、合理假设的能力：咨询顾问进行咨询的过程也就是一个提出假设、验证假设的过程； 2、结构化思维的能力：公司的案例和数据可以为咨询顾问提供大量的实证支持，而良好的分析和论述就依赖于咨询顾问结构化的思维能力了； 4、快速学习能力：绩效咨询顾问不可能对于所有问题都非常熟悉和精通，这就要求咨询顾问一方面具有非常强的学习能力； 5、沟通表达的能力：咨询顾问一方面不断就企业里面的问题与企业的各个层面的员工开展沟通，一方面会提出相应的报告和方案。