旭辉近几年在人才端的变革动作非常多，许多理念、体系和做法都成为行业学习的标杆，其中岗位级别体系也和其他产业有所不同，按级别高低主要分为高管，其次就是设计部、营销部、开发配音部、成本部、采购部、工程部、项目部、综合部、财务管理部，这些部门都是独立互不管束的，而旭辉集团在用人方面优先从一线、从铁军、从打过艰苦战斗的团队中选拔人才，升得快的一定是有军功的，一定是打过艰苦仗的。