谢邀 不能简单的说花不起钱，品牌的工作是多层次的，现阶段大多数企业对品牌的认知只停留在公司或者产品的知名度和美誉度上，换句话说就是品宣或者推广，这两样工作固然需要花费一定的钱或者资源，之所以会存在花不起钱，是因为很多企业认为这样的行为只是一个市场行为，也就是投入多少钱必须立即有收入的反馈，就像投资一样，要么觉得收益低，要么觉得成本风险太高了。 个人认为，品牌工作是公司或者产品的理想主张，所以第一步应该先设法建立一个独特的理想主张的体系，并制定出一个服务这种理想主张的生命周期 第二步则是让公司的产品、人、文化都拥有这种理想主张 第三步对外输出这种理想主张 第四步是根据反馈回来的公众认知进一步完善这种理想主张让其深入人心 第五步是就是让人们信仰这种理想主张 很多企业都在盲目的做输出，根基都不稳，所以效果无法持续 小企业则是老板的一言堂，根据老板出身的不同，着重于销售或者产品的建设而忽略了品牌，认为品牌建设很花钱或者没必要，这是一种曲解，也正是因为这种曲解，小企业在发展过程中很容易遇到瓶颈影响发展速度或者干脆碰到3年或5年的死亡周期 通俗点讲，就是建立目标，设立分阶段目标，如何有计划完成目标的整个过程就是品牌要做的事情