首先你要明白一般运营部的从来不把自己看成是一个单独的部门，是最需要和其他部门相互配合的部门。 做运营的都知道一句话“运营是块砖，哪用往哪搬。” 做新媒体你可能要跟设计部跟图，去制作部跟视频书跟文案跟活动跟 做社群除了跟策划文案视频图片还需要和销售部有充分的沟通，第一时间把控用户需求和意见 做产品你要和研发，推广，销售和售后一起跟 做品牌你除了和公司各个部门沟通之外，还要满足大boos的某些不可理喻的需求 ………… 总之，运营在缺少和其他部门的沟通下是很难做事的。 因为你的某些需求光用文字别人是很难理解的。 你必须要声情并茂、绘声绘色的表达出你要的是什么。 而且运营是一家公司中必不可少的存在，比如公司的整体运作是在和面，那么运营就是和面的水。 但也因为涉及部门较多，所以一般情况下你做的项目的某个环节出现问题，锅多大部分是运营的。 运营做的是就是整个公司的策划、统筹、调动、跟进，最主要的还是细节。 细节就是来自于一遍遍检查，修改，再检查，再修改，优化到最佳。 所以远程实习运营几乎是不可能的事情，比如我现在就做在后期工位旁边，等后期上完厕所出来接着给我改片子…… 不说了后期从厕所出来了……