富士康作为一家劳动密集型产业，工作压力很大，管理比较严格，被称为准军事化管理，因此一线人员的流失率也很大，这些符合当下中国劳动密集型产业的特点。但是富士康的管理层流失率却很低，这点让别人很不理解。 首先是公司授权各部门管理层很大，这是除了工资待遇外的另一种奖励机制；不管是富士康的发展速度，还是管理层的晋升渠道，都具有一定的吸引力，这就为留人和吸引人带来了基础。且薪酬待遇还是有竞争力的，这些年有所下降，但中高级人才的薪酬依然还是非常具有诱惑力。