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教练式培训五步法具体步骤是什么?

职Q小助手

教练培训五步引领法具体步骤是: 1、实现信任:信任构架是建立良好沟通关系的基础,也是教练过程中教练和当事人之间交流的最基本和首要的原则,作为职业的沟通者,沟通的核心点在于准确理解和传达信息; 2、确立目标:在信任的基础上,应快速明确目标,目标应是当事人的实际需要,是在其个人情景中能真正对他有现实好处的追求; 3、明晰目标影响:影响是当事人在实现目标后,对自己和与自己相关的人和事的综合价值,教练要帮助当事人清楚地思考目标实现后所导致的、正向积极的变化; 4、确认问题,快速转移:任何目标的实现都不可避免地存在一定风险或问题,教练应帮助当事人客观、冷静地确认潜在问题,做好事先估计; 5、突破思维局限,创造性实现目标:在当事人确定所发生事情的问题后,教练可以使用一些话语帮助其突破自己的思维局限,比如“如果你不想这样,那你希望怎样呢?”、“再想一下你的目标是什么?”、“再换一个角度,看看另一个新的路径?”等。

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