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知了与冬
#采购/供应链/材料管理#下属是跟了老板十几年的关系户,软硬不吃,老板安排的工作无法展开,试用期中,求各位职场大神指点迷津🙏
老板是外地人,下属是老板初中同学,夫妻俩都在供应链管理岗位,各种不配合同时还与其它部门老员工(管理岗位全都分布于与老板同地方老员工手中)抱团抵触。
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#采购/供应链/材料管理#下属是跟了老板十几年的关系户,软硬不吃,老板安排的工作无法展开,试用期中,求各位职场大神指点迷津🙏
一二三齐步走老板没有把老同学升职到这个岗 而是招了你,说明很多情况他是清楚的,需要一堵墙来阻止他们野蛮生长;但是没有批量新进职员,说明老板并不急于整改,所以现阶段你要做的可能只有三点,1.做好自己份内的事,别让别人抓住你的错处,不用强出头,没把握的事不要干,保持好稳中向好的状态即可;2.搞好关系,一个群体刚刚遇到外敌时会保持队形,但时间长了,内在不和谐的东西会显现出来,只要你不直接对立于他们,而是慢慢融入,这一面,你早晚会看到,两个人以上的团体,很少有不暗斗的,3.自己的计划必须要有,循序渐进的开展,积跬步以至千里。