1，老板愿意把供应链给他同学而且可以夫妻一起就代表你们老板对供应链以前的重视程度不高，但是现在还是有革新的想法。 2，其他人这种关键习惯了，是很少人愿意接受新的模式，除非你们老板下决心。 3，老板安排你去开展工作代表啥？自己不想出面得罪人呗，想让一个人代替去执行，你们老板当然知道是个坑啊。 解决 1，在自己不是整条供应链的决策人，没有很大的权利的同时，便需要较高的情商去协调处理，需要循循而进，按自己的计划一步一步梳理，不可急功近利，不然只会起反作用。 2，找老板当面直说，把计划给他罗列出来，后期优化供应链的好处，人力成本和物料物流成本可以减多少，后期工作的流程图给他看，然后说下面人如何不配合，需要拿出证据，微信截图，和安排下面的事情他们没有在规定时间完成的证据，证明是你有安排他们不做。让老板做出决策，下死命令。（这种办法劳神费心，不建议） 3，走人和摸鱼。老板给的薪资和福利如果可以，那就慢慢做，跟他们一起摸鱼呗，反之直接走。因为这么多年了，他们现在的流程虽然有问题，但是是可以正常流通的，起码现在还是可以的，所以你对下面的人来说，可有可无，人家是不会理会你的，搞不好你错个啥，联名投诉你，那时候你更惨。 这样的公司我待过，比你还恶劣，供应链全是亲戚，负责人董事长的直系亲戚，下面各种**，请了无数个人才过来都无计可施。