不清楚您具体什么岗位，但这并不难！ 首先加强自己本职工作的业务能力，掌握并精通职业术语。 回答领导的问题分几个层次。 先说可能产生的预期结果。 然后说达成这个结果的大体思路。 基本这样就可以了。如果领导对你的表述比较感兴趣再进一步展开说。 在整个思路里都有哪些重要节点，可能会产生什么样的问题，你个人有什么解决方案。需要哪些支持，那些是你个人能协调解决的，那些是需要领导帮忙协调的。（建议把比较麻烦的地方让领导替你协调，比如跨部门配合等等的事情。这样能让你的领导刷存在感，有益无害。） 先按着这个大体思路去折腾自己几回，一切就都简单了。 如果。。。你不能快速预判所做工作的结果！那么，必须必须必须加强自己的业务能力！！！