供应链管理的职责是：1、参与制定、组织实施集团采购战略，建设发展采购管理体系；2、开发、整合利用资源，为实现公司经营发展战略目标提供保障；3、为重大采购决策提供建议和信息支持；4、组织采购部相关规章制度、工作规范和工作计划；5、审核采购工作计划的制定、分解、实施及考核；6、汇总、审核下级上报的月底预算，并参加公司月度预算分析会议；7、组织建立公司采购的供应系统，并对供应商进行管理。