据我狭小的见识来看，作为EHS经理，身负安全重任，需要与企业生产不断磨合，找到安全与生产的协调点，压力颇大。您不能融入该公司安全文化，多数怕是不能苟同企业生产一位，安全靠后的现实，EHS这一行业本身处于发展中状态，除了外企比较重视，可以让人大展身手以外，大部分私企国企都停留在应付客户和政府阶段，安全文化往往只是口头上的第一，想推行很多事情都得束手束脚。 其实现在您需要选择的无非是两条路：妥协，或者拒绝。我认为可能有以下几种选项:1. 如果去企业工作，需要左右逢源，适当让步，但在有限条件下，不断完善和优化安全体系建设和监管职能，为企业减少事故，为员工争取职业健康，也能实现安全管理人员价值； 2.对于自己创业来讲，主动权在自己手上，安全文化的培养方向由您说了算，但如果您公司是相关的服务类公司，有两个问题，1是为了业务，依然需要让步于乙方公司，左右逢源，适当放弃，否则面包不保；2是坚守安全人专业素养，执着于安全专业化标准化，但可能面包比较少； 3.请直接移步外企或者国内有口碑的安全相对重视的企业。