为什么不靠谱，我觉得你可以1、首先了解公司产品、服务，公司如何满足客户的，客户需求、竞争对手招聘及人才状况、行业发展状况？2、了解公司目前人力资源现状和满足客户间、竞争对手的差距；掌握公司商业模式，特别是客户成交模式等等初步概念；3、深入各部门了解各部门运作及流程、人员现状、问题、需求？4、了解和分析人才的获取有效渠道和方式方法？结合公司现状和竞争对手5、分析公司过去的流动率及原因，找到问题点6、剩下就是大量的面试和需求的主管和领导磨合