绩效考核的目的是通过对工作人员的定期绩效评估，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的职位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度进行考核，做到公平、公正。如果领导对员工很了解，对其工作能力很认可在绩效考核的某一块或许有印象分加成，如果全按印象分来，说明公司规章制度是空谈，很不正规，这样的公司不会有大发展的。