我认为项目经理需要很多能力，并没有最重要，我提几个很重要的。比如计划能力，项目经理必须搞清楚项目的节点在哪里，在每一个阶段都能做好工作，要不然项目推不动。还有，文档能力，撰写要强，尽力把文档写好，不要搞得自己最弱。还有一个是，时间管理。项目完成是很紧凑的，不要拖延，如果项目经理都没办法管理好时间，他人肯定更没有时间观念。