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#生产制造工程师#现在每天上班感觉太多的不顺,产量上不去,总感觉是领导的方向问题,想改善提建议总打在海绵上,该怎么办

一剑横天

产量与产能有关系,不太清楚贵公司产品是以机器生产为主,还是以人工为主,如机器为主的产品产量基本变化不大,想增产只有加机器,如全以人工为主,则需增加人手或采用轮班倒作业,个人建议首先要从:人,机,料,法,环,测,这几个方面具体分析找出问题关键,再制定措施,也便于领导决策,个人浅见。

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