采购通常是老板最信赖的人所担任的职务，跟会计人员是老板的左右手，因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵，瑕疵越大、承担的风险就越大...当然，愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚越多，那风险就又再变大...这是恶性循环! 接著，就是采购执行面跟技巧了。首先要有谈判的能力，又要说的厂商愿意配合、又要能确保公司的权益被维持... 采购要在质量能确保的先决条件下，跟厂商谈一个合理价格，并且要能确保准时交货...因此质量、价格、交期掌握，是采购的三大重要工作。 另外还有供应商的管理；所谓别把蛋放再同一个篮子里...也就是说要有多个同产品的供应商能够随时在危急状况之下递补交易，以确保公司整体运作顺畅。