据我了解有四个步骤：一、建立薪酬理念，即明确要给员工支付多少费用，其中包括如福利、绩效奖金、激励措施以及企业提供的额外津贴等；二、了解行业之间的薪酬比例，确定公司的薪酬管理是否能满足员工的需求；三、设置薪酬公平制，确保同职同薪，不出现高低之分；四、创建激励薪酬，因为有竞争，大家才会有动力，才更能激发员工的工作潜力与能力。