可以学习的，薪资管理是在组织发展战略指导下，对员工薪资支付原则、薪资策略、薪资水平、薪资结构、薪资构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲，薪资管理，一方面是对薪资体系的设计与规划，一方面是在设计完成之后，进行的日常薪资核算、发放等常规事务。全面薪资，更加强调薪资构成的全面性，全面薪资主要分为：（1）短期激励：主要包括基本工资、津补贴等日常固定发放的部分（2）中长期激励：主要包括达到一定的任职条件之后，享有的购车、购房补贴、助学、股权激励等（3）福利激励：主要包括法定福利，以及公司为员工提供的专项福利（4）平台回报/收益：主要包括公司品牌给个人带来的品牌价值和影响力，更多的就业机会，更高的收益机会，更好的工作环境，更体贴的员工关怀等等。