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#职业培训#韩老师,我有个主管,平时对我挺好的,也很想提拔我,但是他方法太激进了,也听不进我给的关于我自己该怎么做的意见,他是领导可以挑我不是,但是我觉得他有错时候又不能说他,我该不该继续留在他手下?

老韩回来了

你啊,给领导提意见或建议,得讲究些技巧,先捧,先赞,先给他吹美了,然后再说:您要是在这个计划里面,补充一下什么什么内容,那就更完美了,等他开始乐意跟你抬杠较真的时候,再把自己的想法说出来…… 至于你自己呢,完全可以把自己的想法书面化,先别着急提交,找身边关系好的明白人,从客观角度评价一下,你这个思路和你主管的思路,哪个才更合理,万一人家是对的,是你没理解到位呢,那就不提了,老老实实跟着人家干,如果评价确实是你这个更好,他想错了,那么再找机会一点点渗透着去体现。 至于跳槽不跳槽,不到矛盾激化的时候吧,还是不要采用太极端的态度来处理的好,你离职了,他反而会更失望,更生气,对你将来的发展也不好,都在一个圈子里打工的,谁还不认识谁啊!

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都怼上了人家也没说开了你,那证明这是个好人,明白人,公私分明,是值得交的//@匿名用户:我这个人脾气大,虽然我知道这样不好也对我没利。我一开始会像您说的那样去妥协,开玩笑的方式说出来,但是我只能忍那么一小段,我主管这个人特别唠叨啰嗦,你妥协了也没用,他还是逮着一个点拼命往下说,说到我不耐烦了,我反驳,然后就完蛋了…就互相怼上了…
18-05-21
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我这个人脾气大,虽然我知道这样不好也对我没利。我一开始会像您说的那样去妥协,开玩笑的方式说出来,但是我只能忍那么一小段,我主管这个人特别唠叨啰嗦,你妥协了也没用,他还是逮着一个点拼命往下说,说到我不耐烦了,我反驳,然后就完蛋了…就互相怼上了…
18-05-21
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