定置管理的三定原则是：定位置、定数量、定区域。定置管理是5S管理的第2个S整顿的实施方法，起源于日本企业，定置管理是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。定置管理是整顿环节的重要管理工具。