小心起见，还是先看看老板要干什么事吧，这件事是不是具有足够的社会竞争力的，是不是具有核心优势的，是不是能有足够的市场基数的……当然了，前提是自己对这件事得有个比较明确的判断，不论是拉投资还是拉合伙人，发起者的BP，也就是方案，肯定都是精彩的，讲述出来也是激情澎湃的，但作为听取方案的个人，也得有自己的判断力，明确什么事可为，什么事不可为。