人员配备应遵循的原理包括职务要求明确原理、责权利一致原理、公开竞争原理、用人之长原理、不断培养原理五个原理。具体要求如下： 1、职务要求明确原理是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证； 2、责权利一致原理是指组织越是想要尽快保证目标的实现，就越是要使管理者的责权利相一致； 3、公开竞争原理是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争，实行公开竞争时，首先公开空缺的职务，第二要竞争上岗，第三机会均等； 4、用人之长原理是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益； 5、不断培养原理是指任何一个组织，越是想要使其管理者能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。