#物业管理#我是空降的物业主管，下属也很努力，但是方向不清，经理也没有好的方向，喜欢压制。我心疼下属，却爱莫能助！怎么办

天空

职场不会以你的想法而改变，尤其是你在项目没有决策权的同时。 1.沟通你的上司提出合理化建议 2.围绕公司给你们项目制订的年度工作目标重新制订你自己的项目工作计划. 3.有重点的做一到两个亮点，完成你部门的绩效指标。以上是我给你的建议

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