六T管理的内容是：6T管理，是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式6T管理，又称为：卓越现场管理法。六T是指六个天天要做到：天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。 6T管理的目标：找到简单易行的现场管理操作方法，使文化程度低、流动性大的第一线员工一看就明白自己的工作职责和内容。